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Präzision und Effizienz in der zerspanenden Industrie

Erfahrene, durchsetzungsstarke Führungskraft für schnell und langfristig wirkende
Optimierungsprojekte in der Zerspanung mit Einzel- sowie Serienfertigung


Mein Angebot

Interim Management

Temporäre Übernahme von produktionsnahen Managementaufgaben bei metallverarbeitenden Unternehmen der Zerspanungstechnik

Beratung

Prozess- und anlagenbezogene Ingenieurdienstleistungen zur Optimierung der Wertschöpfung metallverarbeitender Unternehmen mit Fokus auf die Zerspanungstechnik und das induktive Härten

Jetzt heißt es, die laufenden und geplanten Projekte, sowie
bestehende Probleme verstärkt anzupacken und passende Lösungen zu finden. Dies ist neben dem Tagesgeschäft oft nicht zu stemmen. Interim Manager und Berater werden daher zu immer wichtigeren Partnern für die Unternehmen – ihr Expertenwissen hebt die Erfolgsquote anspruchsvoller Projekte, auch im Bereich der Zerspanung. Es braucht dabei meist jemanden mit hoher fachlicher Expertise an den Schnittstellen zwischen den administrativen Bereichen, der Produktion und der Geschäftsleitung.

Ich kann Sie dabei unterstützen die Prozesse und damit die Produktion sowohl technologisch
als auch wirtschaftlich zu optimieren – als Mehrwert für Ihr Unternehmen
.

Die Einsatzfelder der Interim Manager waren vor einigen Jahren vorwiegend Sanierungen, Restrukturierungen und Krisenmanagement, so ist dies heute deutlich breiter gefächert:

Qualifikation:

Berufserfahrung:

Funktionen:

Personalführung:

Budgetverantwortung:

Technologie- und Prozessoptimierung:

Lean Management:

Six Sigma:

Methoden:

Qualitätskenntnisse: 

Arbeiten wir bei Ihrem nächsten Projekt zusammen!

Die Steigerung von Präzision und Effizienz in der zerspanenden Industrie ist mein Credo, und hier liegt mein Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Projekte

Es muss allen Beteiligten im Rahmen von Projekten klar sein, dass der Manager auf Zeit nur einen zeitlich begrenzten Auftrag erfüllt und sich nach der Projektübergabe überflüssig machen muss!

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